ПОЗиС: Вековая история, инновации и вызовы

POZIS – ключевое российское предприятие машиностроения, входящее в структуру ГК «Ростехнологии», специализирующееся на производстве медицинской холодильной техники и крупной бытовой техники. Официальное наименование – ОАО «ПОЗиС» (POZIS), расшифровывается как Открытое Акционерное Общество «Производственное объединение «Завод имени Серго»».

Страницы истории POZIS

В 1898 году французские предприниматели начали строительство Паратского сталелитейного завода недалеко от поселка Паратский Затон, будущего Зеленодольска. В 1917 году предприятие было национализировано.

В 1918 году к нему присоединили эвакуированный Ижорский завод, и началось производство артиллерийских гильз и осветительных ракет. Позже был присоединен Волжский завод, что привело к переименованию в Волжско-Ижорский металлургический завод. В 1926 году этот крупнейший металлургический комбинат страны был законсервирован.

История завода отмечена периодами приостановки деятельности и смены профиля, однако он неизменно возрождался, подобно мифической птице Феникс. В 1930 году завод посетил Серго Орджоникидзе, под руководством которого началось развитие производства пушечных гильз. В 1931 году предприятие получило название «Производственное объединение «Завод имени Серго», сокращенно ПОЗиС. В годы Великой Отечественной войны каждый третий снаряд для малокалиберной артиллерии был изготовлен на этом заводе.

ПОЗиС в послевоенное время

После войны завод постепенно переориентировался на мирную продукцию. Началось производство посуды, примусов, сельхозтехники и обрабатывающих станков. Сифоны для приготовления газировки в домашних условиях, мечта советских детей, также выпускались на ПОЗиСе, как и баллончики для них.

В 1960-х годах началось производство холодильников «Мир», а затем и знаменитых «Свияга». Всего за время работы завода было выпущено более 16 миллионов холодильников. Если на начальном этапе выпускалось 3-4 тысячи единиц в год, то сейчас годовой объем производства превышает 600 тысяч.

Перестройка: закрытие и возрождение

Несмотря на стратегическую важность предприятия, в годы перестройки из-за отсутствия госзаказа завод столкнулся с серьезными трудностями, включая невыплату зарплат и сокращения. Восстановление началось только в 1997 году.

В 1998 году руководителем ПОЗиСа стал Радик Хасанов, который, несмотря на кратковременные уходы, остается директором предприятия и сегодня. Для спасения завода была предпринята попытка наладить отверточную сборку чешских автобусов Carosa, которые поставлялись в Казань и другие города. Однако проект оказался нерентабельным из-за высокой стоимости автобусов.

В 1999 году ПОЗиС посетил Сергей Чемезов, который впоследствии возглавил госкорпорацию «Ростех», в состав которой входит завод. Его роль считают ключевой в масштабном восстановлении предприятия.

Новая жизнь и оборонный заказ

В начале 2000-х годов удалось восстановить производство двух моделей холодильников. Сейчас завод выпускает более 75 наименований холодильной техники, включая медицинское оборудование. Он является единственным в России производителем медицинских и фармацевтических холодильников, обеспечивая 70% внутреннего рынка в этом сегменте. В период пандемии COVID-19 здесь было налажено производство ультрафиолетовых облучателей-рециркуляторов и холодильного оборудования для хранения вакцин.

Объекты Универсиады-2013 в Казани и Олимпиады-2014 в Сочи были оснащены техникой POZIS, сертифицированной по стандартам качества Евросоюза. В 2018 году, пройдя сертификацию экспортного центра, завод начал выпускать продукцию с маркировкой Made in Russia для экспорта в страны Евросоюза, Индию и Китай. Компания стремится не только сохранить, но и увеличить объемы экспорта.

В 2022 году, после 30-летнего перерыва, с конвейера сошел первый холодильник «Мир». Теперь он имеет две камеры и автономную систему охлаждения, поддерживающую температуру до 9 часов после отключения электроэнергии.

Более 55% экспортного объема приходится на двухкамерные холодильники, поставляемые в основном на Ближний Восток и в страны СНГ. В ассортименте POZIS есть уникальная техника – винные холодильники и холодильники для шуб с особым температурным режимом. Также разрабатываются кабинные холодильники для «КАМАЗов» объемом 20 и 31 литр.

В начале 2000-х годов предприятие получило международный грант на модернизацию производства и использование безопасного для озонового слоя фреона.

Основные показатели и партнеры

Крупнейшими контрагентами завода являются Металлургический завод «Электросталь», Магнитогорский металлургический комбинат, АО «Сталепромышленная компания», «Промцветмет». С 2018 года налажено сотрудничество с ОПК «Оборонпром», ОАО «Вертолеты России», ФКА «Роскосмос» в области инжиниринга.

ПОЗиС разработал сложные транспортные системы для изготовления корпусных деталей для Казанского вертолетного завода. С филиалом ПАО «Туполев» в Казани подписано соглашение о работе над самолетом Ту-160. ПОЗиС сотрудничает более чем со ста предприятиями оборонного комплекса, включая Казанский пороховой завод, компанию «Сухой», РСК «МиГ» и другие.

Согласно данным spark-interfax, предприятие прибыльное, однако подробные данные не раскрываются. Риск банкротства отсутствует. Предприятие выполняет государственные заказы для крупных заказчиков, таких как Росгвардия, Министерство образования и науки РТ. Единственным спорным моментом является то, что более 50% госконтрактов были расторгнуты по соглашению сторон.

POZIS выполняет государственные заказы для оборонного комплекса. В 2018 году было инвестировано 4 миллиарда рублей в производство снарядов, из которых 3 миллиарда рублей были выделены под гарантии Банка Город в 2015 году, а 1 миллиард рублей – собственные средства завода. В результате инвестиций был запущен выпуск боеприпасов для авиационной, сухопутной и морской артиллерии, выстрелов для гранатометов и широкой линейки патронов. Это единственный завод в России и СНГ, производящий более 20 типов пиропатронов для авиационных средств спасения экипажей самолетов. Производство военной продукции полностью автоматизировано.

Доля оборонной продукции планомерно растет с 2011 года в связи с развитием производства специального назначения по госпрограмме «Развитие оборонно-промышленного комплекса РФ на 2011–2020 годы».

В связи с этим в 2011 году было зарегистрировано новое юридическое лицо ОАО «Производственное объединение «Завод имени Серго» (POZIS). Завод является основным производителем в России боеприпасов для малокалиберных автоматических пушек и осколочных гранат для подствольного гранатомета Калашникова.

В 2017 году в объеме производства предприятия оборонная продукция занимала 37,7%, а гражданская – 62,3%. К 2021 году доля продукции специального назначения выросла до 51%, превысив объем выпуска гражданской продукции.

На конец 2023 года стоимость чистых активов АО «ПОЗиС» составляет 8 226 717 000 рублей. Информация об учредителях завода не раскрывается, предприятие входит в госкорпорацию «Ростех».

Проблемы и вызовы

Основной проблемой является конкуренция, особенно со стороны китайских компаний, которые могут снижать себестоимость за счет преференций и конкурировать по цене.

В 2016 году, используя налоговые льготы, китайская компания Haier запустила завод по производству холодильников в Набережных Челнах. В 2022 году Haier построила еще одно производство холодильников и морозильных камер, инвестировав 4,5 миллиарда рублей. Компания получила преференции, включая возмещение арендной платы, благодаря размещению производства на территории ТОСЭР.

Завод Haier стал одним из крупнейших конкурентов для ПОЗиС. Руководитель ОАО «ПОЗиС» Радик Хасанов выразил недовольство тем, что государство создает преференции иностранным компаниям за счет налогов, уплачиваемых заводом. В то время как ПОЗиС платит 20% налога на прибыль, Haier первые годы платил до 5%, а в последующие пять лет будет платить 10%.

В 2021 году китайская компания Midea Group начала строительство завода по производству морозильной техники в ОЭЗ «Алабуга» в Татарстане. ПОЗиС и Haier вместе выпускают более 1,5 миллиона холодильников в год, а плановый объем выпуска в «Алабуге» составляет 350 тысяч единиц. Таким образом, конкуренция будет усиливаться.

Еще одна сложность – санкции. До их введения в производстве холодильников и другой бытовой техники использовалось 45% импортных комплектующих и материалов. После введения санкций в рамках импортозамещения полистиролы и полиэтилены стали закупать у «Нижнекамскнефтехима» и «Казаньоргсинтеза». Доля этих материалов в зависимости от модели составляет от 14 до 19% в стоимости полимерного сырья.

Предприятию удалось не только изменить цепочки поставок, но и получить экономический эффект. Например, замена пластика АВС KUMHO производства Южной Кореи на пластик АВС 2332 производства «Нижнекамскнефтехима» в 2016 году принесла выгоду в размере 39 миллионов рублей.

Завод также сталкивается с кадровыми проблемами: среди сотрудников (около 5 тысяч) высока доля приезжих. Для привлечения квалифицированных инженеров и технологов необходимо обеспечить их комфортным жильем. Однако возникают сложности: Госжилфонд настаивает на возвратном финансировании строительства домов для сотрудников оборонного завода. ОАО «ПОЗиС» отложило подписание соглашения, ссылаясь на то, что ФЗ №275 «О гособоронзаказе» не разрешает направлять прибыль на жилье для сотрудников.

Несмотря на трудности, завод справляется с нагрузкой гособоронзаказа, увеличивает численность персонала и объем производства, а также практически преодолел последствия санкций.